De alquilar un dormitorio a facturar 1000 millones: esta es la historia de Air BNB
Desde su fundación hace 12 años, Airbnb se ha convertido en un pilar de la industria del turismo y, en la actualidad, lo utilizan una media de dos millones de clientes cada noche. Pero la empresa, cuyo valor se estima en 35.000 millones de euros, no fue un éxito de la noche a la mañana. De hecho, la empresa tardó dos años en despegar y su mayor impulso provino de la decisión de los fundadores de vender cajas de cereales de edición limitada. De alquilar un dormitorio a facturar 1000 millones: esta es la historia de Air BNB:
Principios humildes
Todo comenzó con un correo electrónico. El 22 de septiembre de 2007, Joe Gebbia le envió a su compañero de cuarto, Brian Chesky, una idea que pensó que ayudaría al dúo a ganar un poco de dinero. En ese momento, Gebbia y Chesky, que se conocieron mientras estudiaban en la Escuela de Diseño de Rhode Island, se habían mudado a San Francisco, pero luchaban por llegar a fin de mes en una ciudad famosa por unos precios de alquiler exorbitantes.
Una oferta única
Gebbia sugirió transformar su apartamento en lo que él llamó un alojamiento rápido con desayuno incluido. Atendería, dijo, a los jóvenes diseñadores que visitan San Francisco para una próxima conferencia, que quisieran quedarse en un lugar un poco menos caro y con un poco más de alma que un hotel tradicional. Ofrecerían un lugar para dormir, internet inalámbrico, un lugar para trabajar y desayunar todas las mañanas.
Probando suerte
Tres meses después, los fundadores habían perfeccionado una versión final de la web de Air Bed & Breakfast y decidieron probar suerte con algunos inversores. Vendieron a la compañía por el hecho de que solo se necesitaban tres clics para reservar un lugar para quedarse, lo que la diferenciaba de otros sitios de hoteles en ese momento. Sin embargo, esto no fue suficiente para convencer a los inversores: de los 15 inversores que conocieron, ocho los rechazaron y el resto simplemente los ignoró.
Asumiendo el riesgo. En noviembre de 2008, el dúo estaba cenando con Michael Seibel, entonces director ejecutivo de Justin.tv. Seibel sugirió que solicitaran Y Combinator, un programa de apoyo a empresas emergentes que ofrecía capital inicial y asesoramiento a nuevas empresas a cambio de una parte de los beneficios. El dúo se mostró escéptico, pero tras un poco de persuasión de Seibel, aceptaron y la ayuda empezó a llegar en enero de 2009.
Ampliando la oferta
Cuando la empresa ingresó en el programa Y Combinator en marzo de 2009, realizó dos cambios muy significativos: en primer lugar, simplificó su nombre de Air Bed & Breakfast a Airbnb. Simultáneamente, amplió su oferta de propiedades más allá de los espacios compartidos a habitaciones privadas que se pueden reservar, casas completas y apartamentos, y comenzó a enumerar algunas de las exclusivas casas en los árboles, iglús, tipis e islas privadas por las que la empresa es famosa en la actualidad.
Fuente. Muy Interesante
